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新冠疫情危机揭示了这样一个事实:广告的力量取决于制作团队将其变为现实的力量。只有规模化、有组织的制作,再加上正确的人员、流程和工具才能实现更多可能性。

所以,现在应该怎么办?

我们最应该做的是做好自我准备,以应对不断出现的变化。找到可以为您赋能的人、业务合作伙伴和技术,从而让转型变得简单,而不是阻碍您的创意。

  1. 准备好迎接内容形式和媒介的巨大变革。
  2. 制定好品牌的内容制作战略。
  3. 一个由创意引导,受科技驱动的战略。

以下是对Sergio撰写的关于隔离后时代内容制作变革一文的要点总结。如需了解如何实现这些变革,请联系您在麦肯、IPG集团或Craft的联系人。

三条建议

  1. 让规则成为解决方案的一部分
    我们的内容制作具有适应力。请不要以为什么可能或什么不可能。我们都能实现。
  2. 学会在不确定性中运营
    协作是拥抱不确定性的关键。将创意、战略、渠道专家和制作团队联合起来,在快速变化的环境中设计出新的解决方案。
  3. 升级您的技术
    借助制作技术让您的工作变简单。基于云端的全球化制作技术解决方案不仅能改变您的工作体验、减轻您的工作负担,还能助您触及到全球受众,并实现品牌集中化和一致性。

新现实

  1. 远程体验将成为新常态。
    • 全新类型的投放和媒介形式能帮助品牌填补地域空白。受众将习惯在家中舒适地消费。
    • 集体式虚拟现实体验将占有一席之地。
  2. 全球本土化。
    • 集中化的制作将受到欢迎。
    • 自动化将成为新的离岸制作手段。
    • 圣诞广告将比以往更盛大。
  3. 不可否认的真相?还是逃避生活的虚幻?
    • 考虑推出更多以虚幻概念引导的全球广告。在困难时期,人们需要暂时逃避,而非不停地面对现实。
    • 产品演示将会回归,但会采用更真实且可触及的新形式。
    • 名人代言将会激增。
  4. 全球人才协作变得更简单。
    • 由不同地区人才远程参与协作的项目将成为新常态。
    • 视觉风格和社交行为的文化变迁将会凸显。
    • “制作人”将进一步发展其社交媒体并增加粉丝。
  5. 内容制作市场将出现颠覆。
    • 大型内容制作公司将专注于人才开发和业务多元化发展。
    • 新型、复合型和自由职业人才数量将不断增长。
    • 工作方式将由品牌驱动,而非行业驱动。