新冠疫情危机揭示了这样一个事实：广告的力量取决于制作团队将其变为现实的力量。只有规模化、有组织的制作，再加上正确的人员、流程和工具才能实现更多可能性。
所以，现在应该怎么办？
我们最应该做的是做好自我准备，以应对不断出现的变化。找到可以为您赋能的人、业务合作伙伴和技术，从而让转型变得简单，而不是阻碍您的创意。
- 准备好迎接内容形式和媒介的巨大变革。
- 制定好品牌的内容制作战略。
- 一个由创意引导，受科技驱动的战略。
以下是对Sergio撰写的关于隔离后时代内容制作变革一文的要点总结。如需了解如何实现这些变革，请联系您在麦肯、IPG集团或Craft的联系人。
三条建议
- 让规则成为解决方案的一部分
我们的内容制作具有适应力。请不要以为什么可能或什么不可能。我们都能实现。 - 学会在不确定性中运营
协作是拥抱不确定性的关键。将创意、战略、渠道专家和制作团队联合起来，在快速变化的环境中设计出新的解决方案。 - 升级您的技术
借助制作技术让您的工作变简单。基于云端的全球化制作技术解决方案不仅能改变您的工作体验、减轻您的工作负担，还能助您触及到全球受众，并实现品牌集中化和一致性。
新现实
- 远程体验将成为新常态。
- 全新类型的投放和媒介形式能帮助品牌填补地域空白。受众将习惯在家中舒适地消费。
- 集体式虚拟现实体验将占有一席之地。
- 全球本土化。
- 集中化的制作将受到欢迎。
- 自动化将成为新的离岸制作手段。
- 圣诞广告将比以往更盛大。
- 不可否认的真相？还是逃避生活的虚幻？
- 考虑推出更多以虚幻概念引导的全球广告。在困难时期，人们需要暂时逃避，而非不停地面对现实。
- 产品演示将会回归，但会采用更真实且可触及的新形式。
- 名人代言将会激增。
- 全球人才协作变得更简单。
- 由不同地区人才远程参与协作的项目将成为新常态。
- 视觉风格和社交行为的文化变迁将会凸显。
- “制作人”将进一步发展其社交媒体并增加粉丝。
- 内容制作市场将出现颠覆。
- 大型内容制作公司将专注于人才开发和业务多元化发展。
- 新型、复合型和自由职业人才数量将不断增长。
- 工作方式将由品牌驱动，而非行业驱动。