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疫情扰乱了广告行业的常规运行,但也在不经意间启迪了行业去探索核心竞争力,并寻找有效和高效工作的新方式。因此,出乎所有人的意料,这场新冠危机考验了品牌和代理商是否能通过合作以更有意义的方式使消费者受益。为提升生活质量,数百万人开始使用屏幕来搜索答案,寻找资源、娱乐或信息,由此启发了我们进行内容创新,并推动内容制作战略及方法的加速变革。通过这些不断的改变,内容制作正在为整个品牌营销流程增加价值。

与新冠疫情的抗争从整体上引发了广告行业的一些喜人转变。我们目睹了多个层面的创新:品牌改变了运营方式以及与消费者的沟通方式。作为消费者的我们也在改变生活和工作方式。代理商行业也在演变,不仅在学习如何远程工作,也在创建关联度和技术性更高的运营环境。我们与客户共同学习,不仅担任创意、广告和制作专家,也担任业务战略家和合作伙伴。我们不得不以新方式协作,开发更有意义的广告。

过去几个月对我们的内容创作和制作方式产生了颠覆性影响。Craft认为以下四个关键趋势将推动内容制作在品牌构建方面发挥越来越重要的作用,并推动行业新常态。

以下四个领域将驱动Craft的新常态:

1. 技术为制作加速。

我发现我们的企业技术平台拥有众多尚未开发的潜力。这就像驾驶Model T高性能座驾。在需要更深入利用技术的时候,我们会发现它尚待开发的能力远超我们已经运用的能力。技术让我们发现,并非所有的创意制作都需要所有参与者始终处于同一地点、同一间工作室。

诚然,创意永远都需要密切构思和紧密协作,只有这样才能创造经典、推动品牌最高效地传递其根本目的,并对文化产生积极的影响。然而,时间、成本、健康和安全考量要求我们加大对技术的应用。我们需要在更少时间内完成更多工作,提高生产力,从而使品牌、消费者、我们的团队和社会受益。以技术驱动的内容制作转型正在高歌猛进。当前取得的成就让我们对未来的内容制作工具展开了想象。远程拍摄技术、机器学习、增强现实和机器人的应用将以指数级速度增长。

以技术驱动的内容制作转型正在高歌猛进。远程拍摄技术、机器学习、增强现实和机器人的应用将以指数级速度增长。

2. 数字物料的制作将超越制作,融入部署和优化解决方案。

作为营销人,我们非常关注定制化、数据和独特市场定位。要知道,所有这些都可以通过一套内容制作战略来实现。这套战略不仅能大规模交付定制化物料,还能实现更多。通过以技术驱动的数字内容制作战略,我们能快速交付内容,并将自动化融入制作和DCO战略,从而实现规模化制作,并更快速地部署至不同的受众。我们能提供细致的解决方案,通过数据让品牌了解其内容如何被全球团队所使用,了解其目标受众对这些内容的反馈。通过新的数字内容格式以及新的内容制作方式,我们将改善消费者的线上购物体验。创意人员将更多地与制作团队集思广益,借助CGI等数字效果来展示产品,从而推动消费者购买。

3.不要低估全球受众的共同点。

当全球陷入了同一场新冠疫情危机,我们发现原来世界很小。全球消费者以更紧密的数字方式彼此相连,我们很想看到全球品牌和产品供应商如何触及这一全球受众。过去,很多人担心广告和内容集中化。但疫情期间,我们看到很多品牌将沟通与内容方面的工作全部叫停,目的是“获得控制权”并推动一致性。

疫情过后,作为战略、创意和制作专家,我们应当寻求新方式,为客户带来易于执行的全球解决方案。

疫情过后,作为战略、创意和制作专家,我们应当寻求新方式,为客户带来易于执行的全球解决方案。

信赖您的内容制作伙伴,他们能找到将创意规模化实现的方式。不论从内容制作、存储还是部署角度而言,技术都将发挥重要作用。此外,我们还能通过叠加创译和翻译战略为您带来更高质量和更有影响力的内容,从而为品牌触及新受众创造机会。这将最终帮助品牌实现创意和内容投资回报的最大化。

4.  内容制作是成功的基础。

切勿再倒退回过去,将内容创作想象为线性流程,将制作置于最后一步。

近几个月来,我们所有人都讶异于制作团队完成任务的强大能力。无论是协商新的使用权,还是在极短时限内在开发和实施环节与创意人员协作,我们的制作团队都展示出了将一切变为可能的巨大潜力。

战略、创意和制作团队需要在早期开展合作并频繁沟通。很难想象我们什么时候才能摆脱交期压力,但这一天终将会到来。切记,请在规划阶段的初期尽早让制作团队参与。在整个过程中,制作人、渠道专家和制作执行可以与战略及创意团队一起解决概念问题,从整体上缩短执行概念所需的时间。

无论过去、现在或将来的条件如何,品牌和营销人仍将依赖制作团队来架起创意与现实之间的桥梁。现在是改变传统工作方式的绝佳机会,而我们已准备好迎接挑战。