Contenido inteligente: definición del nuevo modelo de estudio de contenidos

Aunque los briefings han cambiado, el proceso por el que muchas marcas dan vida a los activos sigue pasando factura.

Lo que empezó como una simple pregunta: «¿cómo podemos responder a la demanda de activos digitales?» ha evolucionado hasta convertirse en un reto importante y con distintos niveles:  «¿Cómo podemos ofrecer experiencias auténticas y personalizadas, de forma eficiente y eficaz, a escala global?»

En Craft llamamos a la acción. Un modelo de estudio de contenidos que se aleja de los modelos tradicionales que ejecutan un proceso lineal de entrega de activos, a una maquinaria inteligente impulsada a partes iguales por expertos en estrategia + producción + medios de comunicación, sus datos y tecnología y que trabaja en un proceso de entrega circular que impulsa la mejora constante.

De las soluciones de entrega de activos a los resultados impulsados por el negocio

El nuevo modelo de análisis de contenidos va más allá del equipo de creadores. La realidad dice que debemos pensar como creadores, estrategas, vendedores, productores y socios comerciales de forma conjunta. Los componentes esenciales del nuevo estudio de contenidos son:

En Craft, nuestro modelo de contenido inteligente es nuestro desafío al concepto tradicional de análisis de contenidos. Es una forma de trabajar que se basa en los datos, la estrategia y la producción para ofrecer activos que impulsen las ventas y el valor de la marca a la velocidad que marca la cultura digital.

Construir el modelo de contenido inteligente

Desde el briefing hasta la entrega, el nuevo modelo de análisis de contenidos cierra el círculo entre la marca, la estrategia, la creatividad, los medios, la producción y el rendimiento. En lugar de considerar la creación de activos como la última parada del ciclo de vida de los contenidos, conectamos los datos, la creación de activos y la entrega en un solo modelo operativo.

  • Informes y planificación integrados: combinación del rendimiento de los activos, los datos de producción y los datos de uso en una sola vista para ofrecer transparencia sobre lo que funciona, cómo se gasta el presupuesto y qué hay que hacer, de más o de menos.
  • Una única forma de trabajar: en todas las marcas y regiones para impulsar la coherencia y la calidad. Esto mitiga los desafíos en torno a la reutilización de activos, el bajo compromiso y la deficiencia en la ejecución. Al proporcionar una forma de trabajar mediante briefings elaborados y análisis significativos, los profesionales del marketing pueden tomar decisiones más inteligentes sobre la creación de activos y el gasto en medios.
  • Tecnología emergente para mejorar el proceso: mejorar la producción de contenidos con herramientas de automatización, plataformas CMP y DCO, herramientas de briefing inteligentes, capacidad de rodaje a distancia, doblaje de audio con IA,… son solo algunas de las muchas tecnologías complementarias que pueden incorporarse al proceso de creación de activos para ofrecer calidad y autenticidad a gran escala.

Un reto complejo con una solución sencilla

El hecho de que los retos a los que nos enfrentamos como profesionales del marketing sean cada vez más complejos, no significa que los enfoques para resolverlos deban ser igualmente complejos.

La transformación de los contenidos se reduce a la simple acción de colaborar.

Si no cambiamos los aspectos básicos de nuestra forma de trabajar (conectar y compartir datos, capacidades, tecnología), nada cambiará nunca. Es la única manera de construir una solución integral que desbloquee imprevistos para las marcas, satisfaciendo a marketing, a los creativos y a los responsables de las compras a la vez. Es posible.